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Los últimos han sido años de importantes cambios en los sistemas judiciales de las Américas. Entendemos por temas de gestión al nivel del despacho judicial todos los relacionados con la configuración de las estructuras institucionales, los procesos de trabajo, la división de roles y la asignación de competencias operativas, necesarios para que el producto que deben entregar los tribunales, básicamente decisiones jurisdiccionales, se puedan generar de la forma más eficaz y eficiente posible, lo que importa decidir los casos con la mayor calidad y celeridad posibles, aprovechando para ello de la mejor forma posible los recursos disponibles. El presente texto se concentrará precisamente en este último nivel, entregando instrumentos y dando cuenta de experiencias útiles a la hora de abordar el desafío de diseñar o rediseñar los despachos judiciales. Para realizar comentarios sobre el documento <a href=/cejacommunity/apl/foro/listar_foros.php target=_blank> , hacer click aquí.</a> |
